La gestion de projet est un manuel d'initiation sign\u00e9 Philippe Nasr et Charl\u00e8ne Poirier, dans sa quatri\u00e8me \u00e9dition. Publi\u00e9 chez Cheneliere, il s'adresse aux d\u00e9butants qui souhaitent d\u00e9couvrir la gestion de projet par une approche pratique, avec exemples qu\u00e9b\u00e9cois et exercices.<\/p>\n
L\u2019outil id\u00e9al pour s\u2019initier \u00e0 la gestion de projet!<\/p>\n
Cette nouvelle \u00e9dition de\u00a0La gestion de projet\u00a0<\/em>\u2013 ouvrage phare depuis plus de dix ans \u2013 propose une v\u00e9ritable incursion dans l\u2019univers des gestionnaires gr\u00e2ce \u00e0 une approche p\u00e9dagogique r\u00e9solument orient\u00e9e vers la pratique.<\/p>\n L\u2019ouvrage a \u00e9t\u00e9 con\u00e7u en deux parties. La premi\u00e8re pr\u00e9sente la th\u00e9orie de mani\u00e8re concise et accessible selon cinq \u00e9tapes cl\u00e9s: la d\u00e9finition, l\u2019analyse de faisabilit\u00e9, la planification, l\u2019ex\u00e9cution et la cl\u00f4ture d\u2019un projet. Elle propose \u00e9galement une foule d\u2019exemples tir\u00e9s de la r\u00e9alit\u00e9 qu\u00e9b\u00e9coise pour illustrer les concepts fondamentaux de ce domaine d\u2019expertise. La grande nouveaut\u00e9 de cette quatri\u00e8me \u00e9dition: des exemples tir\u00e9s du domaine de l\u2019\u00e9v\u00e9nementiel, devenu omnipr\u00e9sent dans les arts et la culture notamment, avec la rubrique\u00a0En entreprise \u2013 \u00c9v\u00e9nementiel<\/em>. Pour favoriser l\u2019int\u00e9gration des concepts et l\u2019acc\u00e8s \u00e0 une vision d\u2019ensemble des processus, des exercices pratiques, des \u00e9tudes de cas et des questions de r\u00e9vision sont propos\u00e9s dans le manuel et sur la plateforme\u00a0i+ Interactif<\/em>.<\/p>\n La seconde partie du manuel, constitu\u00e9e de quatre chapitres, est enti\u00e8rement consacr\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9tude du logiciel Microsoft Project. Elle permet de s\u2019initier \u00e9tape par \u00e9tape et de mani\u00e8re approfondie \u00e0 l\u2019utilisation de l\u2019un des principaux outils d\u2019aide \u00e0 la gestion de projet. La mati\u00e8re y est accompagn\u00e9e des rubriques\u00a0Pas \u00e0 pas<\/em>\u00a0et\u00a0Trucs du m\u00e9tier\u00a0<\/em>qui contribuent \u00e0 l\u2019acquisition des comp\u00e9tences techniques n\u00e9cessaires \u00e0 une bonne gestion.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n <\/p>\n La gestion de projet propose une initiation progressive \u00e0 la discipline, orient\u00e9e vers la pratique. La premi\u00e8re partie pr\u00e9sente la th\u00e9orie de fa\u00e7on concise selon cinq \u00e9tapes cl\u00e9s : la d\u00e9finition, l'analyse de faisabilit\u00e9, la planification, l'ex\u00e9cution et la cl\u00f4ture d'un projet. Des exemples tir\u00e9s de la r\u00e9alit\u00e9 qu\u00e9b\u00e9coise illustrent chaque concept. Cette quatri\u00e8me \u00e9dition ajoute une rubrique En entreprise \u2013 \u00c9v\u00e9nementiel, reflet de la place croissante de l'\u00e9v\u00e9nementiel dans les arts et la culture. Des exercices pratiques, \u00e9tudes de cas et questions de r\u00e9vision, accessibles aussi sur la plateforme i+ Interactif, favorisent l'int\u00e9gration des notions. La seconde partie, compos\u00e9e de quatre chapitres, est consacr\u00e9e au logiciel Microsoft Project, pr\u00e9sent\u00e9 \u00e9tape par \u00e9tape avec les rubriques Pas \u00e0 pas et Trucs du m\u00e9tier.<\/p>\nR\u00e9sum\u00e9 de La gestion de projet<\/h2>\n
Fiche du livre<\/h2>\n
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