Comment expliquer qu’en pleine période de crise, certaines entreprises fassent preuve d’un succès éclatant ? L’objectif deL’Entreprise du 3e typeest d’analyser les clés de la réussite de ces sociétés ultraperformantes capables d’enregistrer d’excellents résultats dans un environnement contraint. Les auteurs, dirigeants de grands groupes industriels et de sociétés de conseil, appuient leur réflexion sur de nombreux exemples français, japonais et américains.L’ouvrage, dont la première édition date de 1984, n’a rien perdu de sa pertinence et les mutations récentes de l’économie mondiale prouvent que l’entreprise du 3e type n’est pas un concept démodé. Si des changements profonds sont intervenus dans l’environnement des entreprises, les clés de la réussite sont restées identiques : en premier lieu l’ouverture, puis la capacité à mobiliser les intelligences individuelles et collectives, et la recherche de partenariats évolutifs.–Irène Roussat