Winning at New Products: Accelerating the Process from Idea to Launch, Third Edition – Robert G. Cooper est un ouvrage de référence en gestion de l'innovation, écrit par Robert G. Cooper, professeur émérite à l'Université McMaster. Ce livre d'occasion présente une méthode pour réussir le lancement de nouveaux produits, de l'idée à la mise sur le marché.

État et détails de cet exemplaire

For over a decade, Winning at New Products has served as the bible for product developers everywhere. In this fully updated and expanded edition, Robert Cooper demonstrates with compelling evidence why consistent product development is so vital to corporate growth and how to maximize your chances of success.

By any measure, most product concepts never make it to market, and of those that do, most fail. Winning at New Products cites the most recent research and showcases innovative practices at such industry leaders as 3M, Exxon Chemical, and Guinness to present a field-tested game plan for achieving product leadership.

Cooper outlines specific strategies for assessing risk, marshalling the appropriate resources, engaging customers in the pre-development discovery phase, evaluating your project portfolio, ensuring true cross-functional collaboration, and, most importantly, applying a rigorous process for making sound business decisions at every step-from idea generation to launch.

Résumé de Winning at New Products: Accelerating the Process from Idea to Launch, Third Edition – Robert G. Cooper

Winning at New Products présente une méthode éprouvée pour améliorer la réussite des nouveaux produits. Dans cette troisième édition entièrement mise à jour et enrichie, Robert G. Cooper s'appuie sur des recherches récentes pour montrer pourquoi un développement de produits constant est essentiel à la croissance des entreprises. Il constate que la plupart des concepts n'arrivent jamais sur le marché et que la majorité de ceux qui y parviennent échouent. L'auteur détaille des stratégies pour évaluer les risques, mobiliser les ressources appropriées, impliquer les clients dès la phase de découverte préalable au développement, évaluer son portefeuille de projets et garantir une véritable collaboration interfonctionnelle. Il met en avant un processus rigoureux de décisions commerciales à chaque étape, de la génération d'idées au lancement, illustré par des pratiques d'entreprises comme 3M, Exxon Chemical et Guinness.

À propos de Robert G. Cooper

Robert G. Cooper est un spécialiste reconnu de la gestion de l'innovation et du développement de nouveaux produits. Professeur émérite à l'Université McMaster au Canada, il est le créateur de la méthode Stage-Gate, largement utilisée par les entreprises pour piloter leurs projets d'innovation, de l'idée au lancement. Ses travaux sur les facteurs de succès des nouveaux produits font référence dans le domaine.

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• Titre : Winning at New Products: Accelerating the Process from Idea to Launch, Third Edition – Robert G. Cooper
• Auteur : Robert G. Cooper
• Catégorie : Gestion de projet & ressources humaines
• Langue : Anglais

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